Je kunt Rondspraak leren door de instructies uit het boek te volgen. Anderen leren het door een voorbeeld, door het toe te passen in hun eigen vergaderingen via een training.

De opzet van een training is gebaseerd op wat het beste werkt: leren door te doen. Een training is je eigen vergadering doen, maar dan volgens Rondspraak.  Het vraagt geen extra tijd, je krijgt effectieve vergaderingen, heldere beslissingen en de training is aangepast aan wat jouw team specifiek nodig heeft.

 

DE STAPPEN

  1. Ik bereid de vergadering voor met de teamleider.
  2. Een sessie waarin ik de basis uitleg. Ik leid de vergadering.
  3. Een sessie waarin we dieper gaan, met meer uitleg en ervaring.
  4. Een sessie waarin je team het zelf doet, met begeleiding.

Als er meer sessies nodig zijn, dan kom ik nog een keer, zonder extra kosten (behalve reiskosten). We hebben dan beiden de garantie dat je slaagt in het houden van goede vergaderingen.
Er zijn vragen voor een ander soort van trainingen. Hier wordt aan gewerkt.

 

REACTIES NA TRAININGEN

 

“Ik heb veel van jouw geleerd. Ik heb gekeken wat je deed en hoe het je deed. Je zegt niet veel, maar als je iets zegt, is het to the point.”

“Dat je op de achtergrond blijft is bijzonder. Meestal kun je als trainer al snel te actief zijn met trainen.”

“Niets dan tevredenheid.”

Team van het Montessori College, Nijmegen

 

“Dankzij je inzet en betrokkenheid is het gelukt.”

Ingrid van der Neut, rector Herman Jordon College, Zeist

 

‘We wouldn’t have come so far as a team with what you offered us this day.’

Kurt Montgomery, school leader Spark Academy, Poznan

 

WAAR TRAINING IS GEGEVEN

Ik train nu de teams van het Haags Montessori Lyceum in Den Haag en teams bij het Drenthe College.